Cómo la próxima generación eliminó efectivamente las guerras de consolas

Sony y Microsoft no podrían tener enfoques más radicalmente diferentes para las estrategias de próxima generación, y eso es algo bueno para los jugadores en más formas de las que se imaginan. Ya no compiten entre sí en un sentido tradicional, los cambios en las tácticas no solo significan cosas buenas para los jugadores; también significa el fin de las guerras de las consolas tal como las conocemos en términos de estrategias de marketing.

Una forma común de medir el éxito de una nueva consola, especialmente en comparación con la competencia directa, es la venta de hardware, pero ¿qué sucede cuando la venta de la consola no es el objetivo principal?

En términos de «guerras de consolas», los jugadores, en general, han sido casi programados para ver las ventas de hardware como una medida final del éxito. Si bien las ventas de hardware son un componente clave del éxito, hay muchos otros factores que influyen, factores que prevalecen más que nunca en esta próxima generación. La diferencia clave entre Microsoft y Sony en el futuro es un cambio en su marketing y estrategia general para atraer a los jugadores a un nivel más profundo sin abandonar las consolas y las mediciones de rendimiento de ventas en su conjunto.

Como en cualquier industria, los competidores deben mirar lo que está haciendo su competencia y luego se toma una decisión clave: ¿nos mantenemos en línea con lo que ‘ellos’ están haciendo o hacemos algo diferente? Microsoft sabe que tiene fortalezas diferentes a las de Sony y la próxima generación es un punto clave para que lo reconozcan públicamente y utilicen esas diferencias en su máximo potencial.

El camino hasta ahora

La era Xbox One cambió el nombre del juego cuando se trataba de la percepción pública de Xbox como marca, y no siempre de la mejor manera, especialmente en los meses previos al lanzamiento. La Xbox One marcó una disminución significativa en la presencia de juegos de Microsoft en el mundo de las consolas debido a su menguante alineación de primera persona y su enfoque disperso en ser un sistema de entretenimiento todo en uno. Con un lanzamiento difícil debido a una revelación endeble y mensajes confusos con respecto a la compatibilidad con versiones anteriores, el comienzo de la generación actual hizo que muchos dudaran de Xbox como un competidor serio al enfrentarse cara a cara con PlayStation 4. El ascenso y caída de Kinect, el Los comentarios negativos con respecto a la alineación original y la falta de una dirección clara en torno al lanzamiento también representaron una amenaza significativa para el lugar donde Xbox encaja en el espectro de los juegos.

Sin embargo, bajo el liderazgo de Phil Spencer, la marca Xbox está de nuevo en marcha, pero Sony nunca ha vacilado al continuar con su fuerte racha de impresionantes juegos propios y aventuras centradas en la narrativa. Aunque Xbox ha dado saltos significativos en los últimos dos años con adquisiciones de estudios en un esfuerzo por competir con exclusivas, se reduce a dos experiencias muy diferentes en términos de lo que cada plataforma tiene para ofrecer. En lugar de luchar contra la corriente para demostrar lo contrario, Microsoft está girando drásticamente en una nueva dirección en términos de marketing, una dirección que no solo es inteligente sino increíblemente beneficiosa para los jugadores de todo el mundo.

Aunque la alineación de lanzamiento parece insignificante tanto para Xbox Series X como para PlayStation 5, un vistazo a los juegos que se avecinan es indicativo de lo que el primer año posterior al lanzamiento tendrá para ofrecer. Cuando la gente piensa en Xbox como un todo, la reacción instintiva más común es pensar inmediatamente en juegos con armas pesadas como Halo y Gears of War. Sony tiene más títulos basados ​​en historias bajo la manga con Marvel’s Spider-Man: Miles Morales, Ratchet & Clank, Horizon: Forbidden West, God of War 2 (sin confirmar), y más, mientras que Xbox continúa en el nicho de los disparos en línea que se ha creado para sí mismo, con un enfoque cada vez mayor en viajes para un jugador y títulos independientes en el periférico.

El cambio de dirección de Microsoft significa una gran victoria para los jugadores

Mientras que Sony se centra en la métrica tradicional del éxito con las ventas de hardware y software como su mensaje de marketing para los compradores, Microsoft en cambio va en una dirección completamente diferente con los juegos como servicio gracias a programas como Games Pass, compatibilidad con versiones anteriores y xCloud.

Con Xbox Game Pass, los fanáticos de Team Green pueden pagar una suscripción mensual baja para obtener acceso a una línea de títulos en constante evolución que van desde exclusivos propios hasta maravillas para un solo jugador. La biblioteca de Xbox Game Pass cambia constantemente y agrega constantemente nuevas adiciones a medida que se lanzan nuevos títulos, lo que la convierte en una inversión que se amortiza constantemente.

Con varias adquisiciones importantes de estudios bajo el cinturón de Xbox en los últimos dos años y más aún en camino, Microsoft también está preparado para tener un crecimiento en sus exclusivas de primera parte, pero aún más que eso, los propietarios de Xbox Game Pass cosecharán los beneficios. de esas adquisiciones en el lanzamiento. Además de ese punto, Microsoft también anunció recientemente que el servicio de membresía de EA Play se fusionará con Xbox Game Pass sin costo adicional, expandiendo la biblioteca accesible aún más.

Es importante tener en cuenta que PlayStation también tiene un servicio similar con PlayStation Now, pero la diferencia entre los dos es la visibilidad. PlayStation Now tiene más juegos que Xbox Games Pass, pero en este caso se puede considerar cantidad sobre calidad, ya que son juegos más antiguos. El atractivo de los juegos más antiguos también está cubierto por Xbox inherentemente con compatibilidad con versiones anteriores. Microsoft está invirtiendo más recursos en varios servicios, especialmente el de la querida función de compatibilidad con versiones anteriores, mientras que Sony parece contenta con inclinar su estrategia más agresiva hacia el hardware y las exclusivas del hardware.

Otro cambio importante en la visión de Microsoft comenzó durante el final de esta generación, preparando el escenario para lo que se avecina de una manera increíblemente discreta. Mientras que Sony todavía se centra principalmente en las exclusivas de la consola, nuevamente, debido al enfoque de métricas de hardware, Microsoft se ha apoyado en el mantra de «si no puedes vencerlos, únete a ellos».

Microsoft ha continuado acortando la brecha entre la plataforma Xbox y la PC, poniendo sus exclusivas de primera mano en manos de los jugadores de PC. No solo con exclusivas propias que se abren paso en Steam, como Halo Master Chief Collection, sino también en términos de disponibilidad multiplataforma para que los jugadores de consola y PC puedan jugar juntos.

La compañía también ha realizado algunos movimientos sorprendentes con otro competidor en términos de expansión: Nintendo. Desde experiencias cruzadas en Nintendo Xbox, conversaciones de Super Smash Bros. pieza de equipo.

Es debido a esa expansión más allá de las fronteras de Microsoft que es fácil ver que la megacompañía está cambiando por completo las reglas en lo que respecta a las generaciones futuras. Tanto es así, que Sony finalmente ha comenzado a ceder un poco de su control sobre las exclusivas, como es evidente con Horizon Zero Dawn llegando a las computadoras en un movimiento adaptativo impulsado por la expansión de Microsoft, aunque en una escala mucho menor.

Con los juegos propios ahora en PC, el enfoque continúa alejándose de la dependencia de Microsoft en las ventas de consolas. Si bien, naturalmente, todavía quieren vender la consola, saben que para prosperar en los próximos años deben ofrecer algo. especial. Es por esto que debemos reiterar las diferencias entre las estrategias de próxima generación en términos de marketing: hardware versus servicio.

Accesibilidad global

xCloud toma algunos de los juegos más grandes del mercado y los lleva a las manos de los dispositivos móviles de una manera que mantiene la integridad sin tener que cargar con un sistema masivo.

Project xCloud, cuando se reveló por primera vez, impresionó a los jugadores con su experiencia móvil de alta calidad para algunos de los juegos de consola más grandes que llegaron a la biblioteca. Poder jugar Gears 5 sobre la marcha tuvo un atractivo especial para muchos, especialmente para los fanáticos incondicionales de Xbox, pero otro aspecto de esta función tiene una recompensa que muchos podrían no darse cuenta al principio.

En el pasado, solía hacer marketing con empresas como Barnes & Noble para llegar a los consumidores a escala global. Nunca olvidaré cuando estaba trabajando en un proyecto con raíces en Recife, Brasil, y aprendí cuán increíblemente diferente era el precio de la electrónica allí. Una consola para nosotros que cuesta $ 400 puede costar hasta 1300 USD en Brasil, y eso no es raro en muchas áreas del mundo. Consolas, teléfonos celulares, computadoras portátiles: la diferencia de precio es astronómica para muchos, por lo que comprar cada consola en el mercado es mucho más difícil de hacer.

Con los juegos xCloud, los usuarios móviles pueden tener acceso a más de 100 títulos sin tener que gastar más de $ 1000 en diferentes sistemas. Esto hace que la barrera de entrada a los juegos, incluida la próxima generación, sea mucho más baja en áreas normalmente utilizadas para picos de precios masivos.

PlayStation sigue brillando

Con Microsoft enfocándose en sus fortalezas para ofrecer una sustancia importante en términos de juegos en el futuro, Sony reconoce dónde están las fortalezas de PlayStation: exclusivas. Las exclusivas venden consolas, las consolas se traducen en ventas físicas y las ventas físicas continúan con la métrica tradicional de éxito. Hardware = indicadores claros de participación del usuario.

Con la adquisición de Insomniac Games, que también obtuvo los derechos de la compañía sobre el anterior Sunset Overdrive exclusivo de Xbox, y muchos juegos internos actualmente en producción, la PlayStation 5 está configurada para tener éxito con experiencias de juego tremendamente variadas. Conviértete en un aventurero en Horizon: Forbidden West, transfórmate en Miles Morales con la próxima aventura de Spider-Man; incluso revive un favorito de los fanáticos con el próximo remake de Demon’s Souls; Sony tiene mucho que ofrecer para los jugadores de PlayStation 5.

Sony siempre ha presionado para ofrecer a los jugadores exclusivos de primera calidad de alta calidad, y eso no cambiará pronto. Es esa estrategia que se vincula con las ventas de consolas físicas lo que juega con sus fortalezas, al igual que Microsoft está aprendiendo a hacer a través de los servicios.

El hecho de que PlayStation se apegue a un método más tradicional de lanzamiento y mantenimiento en la próxima generación no hace que su estrategia sea menos efectiva que la de Microsoft. Y el giro de Microsoft hacia un modelo impulsado por el servicio no lo convierte en una plataforma de juegos menos que su contraparte de PlayStation. Por primera vez, Sony y Microsoft tienen dos estrategias de marketing increíblemente diferentes desde el principio, lo que hace que su progreso en el próximo ciclo sea más efectivo y más claro para los jugadores que buscan experimentar todo lo que pueden en el espacio de los juegos.

Microsoft y Sony no podrían ser más diferentes en términos de objetivos de próxima generación con respecto a la representación, y los jugadores están listos para ganar cuando las empresas comiencen a ser innovadoras en su enfoque.

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